风靡一时的明星创业公司言几又到底经历了什么?

2021-12-30 16:56:51 文章来源:网络

谁能想到,靠贩卖想象力、创造力,号称要把门店开向全**的网红书店言几又,会因不交房租、密集关店、拖欠供应商货款、员工工资、不缴社保等行为登上**,引发外界关注。

言几又火**时,曾被VC/PE哄抢,融资几个亿。有投资人甚至发朋友圈感慨,“网红经济真是**疯了,比着竞价,估值高的离谱,钱不够都投不进去。”

谁又能想到,现实打脸速度会如此之快。去年还在高谈阔论,称要设计一场“文艺复兴”,在实体书店“送外卖”的言几又创始人但捷,外卖没送成,自己成了“老赖”。

风靡一时、捕捉无数文艺青年的明星创业公司言几又到底经历了什么?

在媒体采访与**资料介绍里,但捷一直被视为一个“有理想,能折腾,又务实”的创业者。

他在昆明上大学期间,就通过校园里倒卖小商品赚过人生**桶金。毕业后,跑到重庆开了3年网吧,又担心影响自身形象,**终走向书店这条与网吧没什么关联的创业之路。

2004年,但捷开始在重庆经营书店“千千阅读”。按着部分采访资料里的描述,他当时是想把书店做成一个生态产业链。也可以理解成:“书店是一个连接各式产品的纽带”。

按着这样的设想,但捷用9年时间,把“千千阅读”脱胎换**,**终脱变为后来文艺青年们印象中的言几又,并在2013年闯入京城,在中关村开了**家言几又书店。

企查查显示,2014年10月,但捷成立言几又品牌载体四川言几又文化传播有限公司。由此,正式开启了他在创投圈的辉煌旅途。此处,用“辉煌”在于,言几又从此一路被资本追捧。

彼时资本追捧言几又有几个真实原因:一,网红经济成为新风口;二,但捷琢磨把书店打造成一个线下流量池,搞生态链;三,投资人需要尽快在热门赛道细分领域占坑。

网红经济很热,但网红经济早期流量主要集中在线上,投资人想要赚高**率一定要选择蓝海市场。但捷做的事情正好满足当时投资人的诉求,于是乎,言几又很快成了资本香饽饽。

企查查显示,言几又成立至今,总共获得4轮融资。**括:2014年,获得飞马基金**元天使轮融资;2015年,获得星瀚资本、英谊资本等2600万元A轮融资;2017年,获得建发集团、盛世资本1.2亿元B轮融资;头头是道投资基金、洪泰基金过亿元B+轮融资。

这个融资额在几年前就算比较高的了,想想现在的科技公司能否融资过亿都还是个问号。踏上网红经济的风口,言几又很快把自己打造成文艺青年打卡圣地。

门店遍及北京、上海、天津、成都、西安、广州、重庆、杭州、厦门、武汉等城市。

但捷一边积极扩充门店,一边活跃在创投圈。

百科中对网红经济有这么一段介绍:“网红经济是以年轻貌**的时尚达人为形象代表,以红人的品味和眼光为主导,进行选款和视觉推广,在**媒体上聚集人气,依托庞大的粉丝**体进行定向营销,从而将粉丝转化为购买力的一个过程。”

换句话说,网红经济要想玩得转,就需要不断**装与讲故事。言几又火**那几年,但捷拉着投资人没少出来为公司站台,他频频出现在媒体面前,讲述着言几又“特殊的生态思路”。

“它有书,但它不只是书店;它有咖啡,但它不只是咖啡店;它有文创产品,但它不是只是创意市集;它有食品,但它不只是食品店;它有画,但它不只是画廊。”

但捷非常看好言几又的商业模式。不忙的时候,他和团队常到国外参观和学习,看到了两个趋势:一是实体店要综合化、复合经营和跨界经营是必然趋势;二是需要增强体验**,需要互动**和现场**。结合国内特点,但捷就把书店引向了结合化和体验化的道路。

不得不说,但捷的理想很**好,可国外模式到底适不适合**?这就需要好好斟酌一番。

其中有一点就是,此类思路要实现,需要不断砸钱、烧钱,去验证模式的正确**。

**近几年,网红经济潮起潮落,资本似乎已经看清了商业本质,“几年跑不到IPO,就不跟你瞎耗着了。”即便是现在的喜茶等网红店,依然不敢放慢IPO的速度。

二级市场中,新消费旗下产业由于表现不够出色又倒逼**市场投资人对网红二字的反感。创业者想继续从资本手中要钱,要么盈利有亮点,要么上市找出路。

言几又除了能烧钱、讲故事,其它一点都不具备。

在被**暴击前,该公司就因盈利难被业内几番讨论。

有知情人士表示,言几又的运营成本极高。“首先,店铺选址上,言几又多选择入驻购物中心,场地租金就是一笔不小的支出;其次,主打网红气质的言几又在商铺的设计、宣传方面也花费了不少费用。2018年,言几又西安迈科中心建设投入了1.4亿元。”

这意味着,只要某个环节出点问题,言几又就可能引**多米诺**牌。

今年10月份,一些自称言几又员工的网友在******料称,“公司已经拖欠员工几个月工资,且持续半年时间不给交社保。”另据知情人士表示,“言几又**调整了薪资发放结构,开始先给员工发底薪,再发提成**,后来又变成了生活费。”

言几又某前员工表示,“从去年开始,公司的境况就开始不好了,主要受大环境影响,由于着重发展线下门店,受到了**直接的冲击,已有一大批员工从公司离开。”

前脚员工**料,后脚供应商诉苦。多位自称言几又供应商的网友称,“这家公司毫无诚信可言,拖欠货款”“风雨欲来风满楼,黑云压城城欲摧”如果说,网上的一些消息可信度有待商榷,那么,公司经营状况出现问题对言几又来说,犹如“黑云压顶”。

企查查显示,言几又品牌载体四川言几又文化传播有限公司,自身风险21条、司法案件信息55个。其中司法案件信息内容涉及**权冻结、房屋租赁合同纠纷、保险纠纷、自身未履行法定义务被限高消费等。也就是说,言几又不仅是拖欠工资、货款问题。

这家公司甚至连房租都付不起了,言几又创始人、法定代表人但捷已经成了一名彻头彻尾的“老赖”。与之对应的则是,言几又在全国多个城市开启的大规模撤店。但言几又暴雷,对但捷的影响似乎并不大,企查查显示,他虽职务发生变更,却仍在29家公司任职。

遥想言几又官网上那句,“传达·生活·可能”如今已变得无比讽刺。一位VC投资人向作者表示,“言几又的问题在于创始人高估了自己、伪商业需求、激进扩张。”

但捷想法很多,他认为只要能搭建一个依托书店的生态链,通过网红店模式吸引消费者进来,提供他们需要的商品就能实现盈利。他用拿来主义,学习外国模式,却忽视了客观要素。

不该扩张的时候扩张,不该花钱的时候花钱,**终高楼轰塌,害苦了言几又。

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